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這幾天在著名討論區mobile01有個很有趣的討論串"開發新的折疊車攜車袋"

近來自行車當作運動與上班上課轉乘的代步工具愈來愈流行,
甚至最近幾天舉辦的台北國際自行車展,號稱有自三十二個國家的一百八十五家廠商參展,代表著極大的商機。
而馬英酒政府正在推廣台灣成為自行車島,連台鐵都打算花數千萬為火車加裝自行車車廂。

而折疊車(小摺)輕便體積小的特色讓它可以上捷運、上火車,更是焦點中的焦點。

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"創業輔導經驗近十年的SOHO協會理事長張庭庭坦承,創業成功率僅20%,即100個人創業,只有20人會成功,網路創業成功率更只有5%,因為網路創業門檻低,競爭者眾,缺乏整體規劃、找不出產品定位,創業失敗率高達95%。"

雖然心底想著:工程師其實不差我一個,所以要走不同的路,創業也許是個不錯的選項。但是要創業就需要找出差異化的利基點,還有後續整個產銷人發財的規劃,不然以機率論,創業的失敗率是80%,實在是很大的風險。
由來只見新人笑,有誰聽到舊人哭。
大家眼中看到的創業成功的例子,這是那少數的20%的人的例子, 而後面的80%的人卻都躺平壯烈犧牲了。

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最近在雜誌看到有文章在介紹場地王

於是好奇地研究了一下這個網站。以前要約開會時間,有約會排程網站,

而現在,原來找場地的點子也可以形成一個網站... 

還有什麼點子可以變成網站呢?  Mr.6 說,戶外小廣告的欄位如果有人花時間去把他們都簽約下來,就可以形成一個小型媒體集團,不曉得有沒有人願意去做做看。

以下皆為轉載內容:

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若水第一擊,揮空啟示錄

若水大張旗鼓舉辦社會企業創業大賽,在兩百多件創業提案中,選出結合農業與公益的「曙光計畫」。沒想到卻在評估後,若水決定不投資。究竟在這一連串過程中,若水獲得了什麼啟示?(採訪.撰文=謝光萍)

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小評:
今天看到若水撤資的消息真的覺的有點sad。感覺上比賽是辦假的,評估完覺的不值得投資之後,錢就收回去了。

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原文載自資策會出版之創新發現誌

 

少年頭家 挑戰千萬營收 交大博士生靠資料探勘出頭天
現在的新聞網站、關鍵字需要花1~6分鐘去選擇文章分類的時間,但是透過我們的技術已經可以縮減在30秒以內,幫助企業降低成本。」穿著西裝外套的艾微科技創辦人兼副總經理陳宏偉,正展示著公司的核心技術。

編按:原來我的所上還有這種的同學呀。經營特定網站Data mining的服務是個不錯的點子,而且剛好切入一塊yahoo不見得願意做的中文data mining的藍海,這塊餅不會很大,但還算夠吃。

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今天看了一本書:怎樣開會賺錢的站
它是從食物方面來介紹各式各樣有特色的店家。
很明顯的,很多店家的爆炸性成長期來自己有特色的產品外加病毒式行銷。
病毒式行銷包括媒體報導、還有網路推薦。
而透過網路進行宅配的方式,將網路結合實體產品的模式,是增加服務規模很關鍵的地方。

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最近苦於自己的資料太多,而且電腦太多台,這邊放一部份,那邊放一部份,搬來搬出沒辦法確認那一份是最新的。

於是想到:瑞士有名的金融服務是瑞士銀行,它以安全、保密性著稱。

是否也可將個人數位資料,製作成個人銀行。

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想創業的話,如果只是賣賣雞排,當然不需要跨越太多門檻,但相對的競爭者也比較多。

內部創業是所有創業之路裡比較穩健的方式,至少在科技業這行。也是我準備選擇的道路。

目前開始研究那些公司的領域和風格適合我。

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周六去新莊體育館聽了場演講,大概有一千出頭的人去。
該活動的主辦人號稱是華人圈潛能激勵的四大名嘴之一:林柄賢先生。
他們的品牌是"Money and you",從美國流傳來台的訓練課程
超級有名的潛能激勵大師 Anthony Robbins ( 安東尼羅賓 )

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