這幾天在著名討論區mobile01有個很有趣的討論串"開發新的折疊車攜車袋"
近來自行車當作運動與上班上課轉乘的代步工具愈來愈流行,
甚至最近幾天舉辦的台北國際自行車展,號稱有自三十二個國家的一百八十五家廠商參展,代表著極大的商機。
而馬英酒政府正在推廣台灣成為自行車島,連台鐵都打算花數千萬為火車加裝自行車車廂。
而折疊車(小摺)輕便體積小的特色讓它可以上捷運、上火車,更是焦點中的焦點。
這幾天在著名討論區mobile01有個很有趣的討論串"開發新的折疊車攜車袋"
近來自行車當作運動與上班上課轉乘的代步工具愈來愈流行,
甚至最近幾天舉辦的台北國際自行車展,號稱有自三十二個國家的一百八十五家廠商參展,代表著極大的商機。
而馬英酒政府正在推廣台灣成為自行車島,連台鐵都打算花數千萬為火車加裝自行車車廂。
而折疊車(小摺)輕便體積小的特色讓它可以上捷運、上火車,更是焦點中的焦點。
"創業輔導經驗近十年的SOHO協會理事長張庭庭坦承,創業成功率僅20%,即100個人創業,只有20人會成功,網路創業成功率更只有5%,因為網路創業門檻低,競爭者眾,缺乏整體規劃、找不出產品定位,創業失敗率高達95%。"
雖然心底想著:工程師其實不差我一個,所以要走不同的路,創業也許是個不錯的選項。但是要創業就需要找出差異化的利基點,還有後續整個產銷人發財的規劃,不然以機率論,創業的失敗率是80%,實在是很大的風險。
由來只見新人笑,有誰聽到舊人哭。
大家眼中看到的創業成功的例子,這是那少數的20%的人的例子, 而後面的80%的人卻都躺平壯烈犧牲了。
若水第一擊,揮空啟示錄
若水大張旗鼓舉辦社會企業創業大賽,在兩百多件創業提案中,選出結合農業與公益的「曙光計畫」。沒想到卻在評估後,若水決定不投資。究竟在這一連串過程中,若水獲得了什麼啟示?(採訪.撰文=謝光萍)
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小評:
今天看到若水撤資的消息真的覺的有點sad。感覺上比賽是辦假的,評估完覺的不值得投資之後,錢就收回去了。
今天看了一本書:怎樣開會賺錢的站
它是從食物方面來介紹各式各樣有特色的店家。
很明顯的,很多店家的爆炸性成長期來自己有特色的產品外加病毒式行銷。
病毒式行銷包括媒體報導、還有網路推薦。
而透過網路進行宅配的方式,將網路結合實體產品的模式,是增加服務規模很關鍵的地方。
最近苦於自己的資料太多,而且電腦太多台,這邊放一部份,那邊放一部份,搬來搬出沒辦法確認那一份是最新的。
於是想到:瑞士有名的金融服務是瑞士銀行,它以安全、保密性著稱。
是否也可將個人數位資料,製作成個人銀行。